一个是世界观，一个是生活态度，驴唇不对马嘴，根本是两码事。此“物”非彼“物”！

—–

贴吧里的一个提问，想不到现在人这么弱智，提供这个答案给你们，省得被那些无知的唯心者给嘲弄了哦。

2003：三峡大坝可以抵挡万年一遇洪水
http://news.sina.com.cn/c/2003-06-01/0854176837s.shtml

2007年：三峡大坝今年起可防千年一遇洪水
http://news.sina.com.cn/c/2007-05-08/085711774700s.shtml

2008年：三峡大坝可抵御百年一遇特大洪水
http://news.sohu.com/20081021/n260148246.shtml

2010年：三峡蓄洪能力有限，勿把希望全寄托在三峡大坝上
http://news.sohu.com/20100720/n273615755.shtml

忽然想起要玩一款老古董游戏，下载过来后却发现安装不起来，提示“RPC服务器不可用”，把两个RPC后台服务程序启动后依然无效，最后上网搜索，说要再开DCOM，一试，果然，至于原因，就不管了，安装完毕再次禁止这几个服务，哈哈。

新闻：46名中国赴日人员申请低保引起日本轩然大波 

我承认，对于我国东南沿海的某个省，我的印象是不太好的，这个省出了不少以一个村或更高级别的区域组成的骗子窝点，什么短信诈骗村、游医集团等等，演绎了一幕幕天朝“进化”到特色主义阶段后的种种被资本魔鬼化后的丑剧。如今，丑剧再添新骗章：到某“发达国家”住一年，以那里最低等的猪一般的生活做代价为家乡“创外汇”，而且40多人同时出动，很好地体现了经济学家们倡导的规模效益，高啊，实在是高啊，中国人的幸福就是这么建起来的。

扫帚不到，灰尘不会自己跑掉！

可是扫帚扫过以后，灰尘又跑到哪里去了呢？如果只是从客厅跑到书房，从卧室跑到阳台，扫不扫也没啥区别。所以，一般灰尘最后都会被扫进垃圾箱里，这是我们用扫帚的目的。要提醒的是，如果灰尘已经躲在垃圾箱里了，就没必要再拿扫帚去四处追赶了，搞不好把灰尘再赶到房间里，枉费了精力。

这是在百度知道里的一段回复，帖主问：中国人发的是什么财？“马无夜草不肥，人无外财不富”何解？

富人发的是什么财？——剩余价值。
只要存在着雇佣劳动，就必然会发生榨取剩余价值的行为，这是当今成为富人的普遍方式。只是具有讽刺意味的是，60年前，前人们就是为了阻止这种“致富模式”的继续才建国的。原因就在于一个人的富有是建立在千百人的贫穷之上！

“马无夜草不肥，人无外财不富。”说的是在“公平”的环境里，个体的暴富是不可能发生的，无论你多勤奋都不行。这里的夜草、外财都是从“公平”之外获得的，然而这话是有局限性的，它常常会让人产生暴富都是偶然现象的幻觉，而忘了产生暴富的真正原因——不公——分配不公！

当今世道，要发财无非就两条：榨取剩余价值以及参与剩余价值分配，哪条路都能让您致富。这就是富人发家致富的秘密，一百多年前就已经有人发现了，现在的国人，大概都渐渐忘记了吧？

忘记的人都成了雇佣工人，记得的有些成了富人，有些却还是成了工人，为什么会这样呢？因为富人的名额是有限的，工人的群体却是多多益善！

本厂工人在6月1日晚上开始有条件复工，这次复工是在全国人大代表和广州汽车集团股份有限公司副董事长兼总经理曾庆洪先生的调解下进行。我们暂时复工三天，在三天内资方必须给以我们满意答复，不然我们的罢工将继续。 在曾庆洪先生的见证下，在场工人推选出16位代表，并于其后举行了第一次会议，当时上级工会代表列席会议。我们要求工会就打人事件解释，并重申了多项基本要求，包括全体员工和实习生增加基本工资800元、改善工资体系和职员升迁制度和重整工会。我们的另外一项基本要求，不可以解雇任何罢工员工，在 6月1日早上已经得到本厂总经理山田一穗先生的承诺。工人在6月1日晚班开始复工，6月2日谈判代表联络了曾庆洪先生，并约于6月3日中午两时举行复工后的首次会议。

我们呼吁员工：

 本厂员工应该保持高度的团结，避免被资方所分化。我们知道目前员工内部难免有不同的看法，但是，我们希望各员工积极与谈判代表表达意见。谈判代表目前没有覆盖所有的科室，但是谈判代表重视所有员工的意见；有积极性参与谈判的一线同事，可以在员工的推举下，加入谈判团。谈判代表在收到来自资方或者曾先生的任何方案之后，会即时通知员工，并争取召开班长以下一线员工大会，具体时间，谈判代表会另行通知。没有员工大会的授权，谈判代表不会擅自答应任何低于上述方案的要求。

我们要求资方：

 资方应该拿出诚意，与我们展开善意的谈判，答应合理要求。我们知道本工厂每年盈利以十亿计，这是我们工人辛苦劳动的成果。我们留意到新华社6月2 日的评论，对本田公司提出多项批评，并指出：“当务之急是要全面推进工资集体协商，促进企业建立健全职 工工资集体协商共决机制、正常增长机制和支付保障机制，提高职工，特别是一线职工的 劳动报酬； 发挥职工代表大会作用，落实广大职工的知情权、参与权、表达权、监督权等，进一步加大维护职工群众合法权益发展和 谐劳动关系 的力度。”目前工厂行三班制，谈判代表无法离开生产线，为谈判代表的工作带来了很大的限制。我们要求本田资方为谈判代表提供开会和咨询员工意见的时间，并协助一线员工大会的召开。

我们谴责工会：

南海区总工会和狮山镇总工会在6月1日发出不负责和扭曲事件的“道歉信”。信件指出：“昨天绝大多数的员工都回到自己的工作岗位，上述40多名员工的行为已经损害了大多数员工的权益，同时也破坏了工厂正常的生产秩序，工会站出来劝导那些员工正是维护绝大多数员工正当权益的行为，这是工会应尽的职责！”资方采用种种手法，分化工人，更招来学校领导向实习生施压，并威胁不发毕业证，这是部分员工在5月31日被迫复工的原因。南海区总工会和狮山镇总工会对此没有批判，更成为其中的帮凶，在休息时间参与逼迫实习生签署不罢工“承诺书”。工会理应维护工人集体利益，领导工人的罢工，但是至今仍为工会人员暴力伤害罢工工人的事件寻找借口，我们严厉谴责。对于今天资方在工资上所答应的加幅，是罢工员工在强大的压 力下，用血汗争取来的。工会的信件却将之说成是他们的功劳，我们对此极大愤怒。我们坚持，工厂的基层工会必须是由一线工人选举产生的。

我们希望社会：

我们的维权斗争不仅仅是为了本厂1800个员工的利益，我们也关心整个国家工人的权益，我们希望立下工人维权的良好例子。我们留意到本厂有一定数目的送货员是劳务外派工，虽然不为本田公司直接聘 用，却与我们在同一地点工作。我们了解到他们也在选派代表与资方谈判。我们全力支持他们！同时，我们目前也急需媒体和社会人士对我们的支持！我们对此表示万分的感激。

佛山市南海区本田零部件制造有限公司 罢工工人谈判代表团 2010年6月3日

在投机市场，唯一可做的就是对于趋势的判断和把握。这里的“判断”并非某些人理解的是所谓的预测，而是指对于当前趋势的认可，判断不一定需要非常繁琐高深的技巧，一个好的系统对于趋势的“判断”应该是简洁明了才对。入场的时候，永远只能是顺势而为，只见过顺势获利的，从未听说过逆市还能生还的。那些所谓的“反弹”，其实不过是趋势中的一个个叛逆，虽说趋势的终结和反转起初总是以反弹的面目出现，然而可惜的是在无数次的反弹中唯有一个是“可靠”的，其他的全都要归于灭亡。抢反弹的短线客不管他技术如何高超，都可以送他们四个字——亡命之徒！

抢的只是末技，顺势而为才是投机的根本之道。

“我知道你们是安排好的！”——2010年5月4日温家宝见北大学生，校方特别安排样靓、听话的学生会主席与他互动。
其实后面的报道更“精彩”：北大校长周其凤一脸尴尬，要辩解时，温说：“不是说你！”温的言行引起全场爆笑和掌声。领导是不可随意糊弄的，但有时候即使糊弄了，也不见得会招来大祸，因为你给了领导显示“智慧”的机会。“不是说你”？其实就是“你”安排的，只不过我没有责怪你，或者我现在并不想跟你翻脸，我要的是“他们”的反应，“他们”对于我的智慧的反应，果不其然，他们读懂我的智慧了——全场爆笑和掌声——他们认可我的智慧了，他们有没有因为自己是“被安排”而愤怒和羞愧就不是我所关心的了。

————————————————————————

“在中国，工会是工人自己的组织，不是由雇主建立的。”——2006年两会，温家宝答记者问
是的，我们只是雇工、打工者，我们不是主子，我们并非那个宪法中所谓的“社会主义国家”里的“主人翁”。

《增加报酬，让劳动者实现体面劳动》——胡锦涛在2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上的讲话
眨眼四年过去了，温总的词汇里又添加了新内容——“有尊严地活着”，自然，胡总的更要更新了，我们将要有“体面”了，我们可以有“报酬”了，感谢圣恩！可惜，同样这次讲话里下面的这段才是重点：“我国工人阶级和广大劳动群众要充分发扬识大体、顾大局的光荣传统，增强主人翁意识，坚决拥护党和政府关于改革发展的各项方针政策，正确认识和对待改革发展过程中利益关系和利益格局的调整，依法表达合理诉求，自觉维护社会和谐稳定。”

《中国取消对患有艾滋病等外国人入境限制》——新华网北京2012年4月27日电
取消的理由很简单：“人们逐步认识到，限制患有艾滋病、性病、麻风病的外国人入境的做法，对本国疾病防控工作的作用十分有限，反而屡次成为中国举办各类国际活动的一个不便之处。”是的，为了办好各类国际活动，还可以禁止菜刀上架、管制交通、封锁上访村等等，“外事无小事”，让国际友人不便咋行呢？友人要小便、要大便，至于国人，就便秘去吧。

        转帖前言：下面这篇文章才是真正的关于矿难的报道，它不像那些奴才新闻稿，总要在卑微者的灾难上捕捉吸血鬼们的高大全。其实我对这个统治集团已经不抱太大希望，它们继承了先辈们的光环，却背叛了崇高的信仰，在所谓的“以经济建设为中心”的治国纲领下，国民，不过是所谓的“国民经济”中的一个垫背，只要经济能够发展，国民又何妨冰冷下躺！带血的煤炭、燃烧的房主，成就了资本家们火红的事业；大头娃娃、结石宝宝，砸不动“大人物”们的的铁石心肠，其实它们已经不能算是人，它们是傀儡——资本统治下的傀儡，它们早已被资本摄取了魂魄，成了资本控制下的冷血的僵尸，对于僵尸，对它下跪是愚昧的，您对它说“请”字是浪费的，您对它一厢情愿的期待终究是要失败的。

 

就请领导们吃一块煤吧

 

张国（中国青年报记者）

　　清明时节，9条生命和9个家庭的幸福，葬送在山西王家岭煤矿的地底深处，115条生命到鬼门关走了一遭，得以幸存。在这起造成153人被困井下的罕见事故背后，我们又一次发现了人祸的影子。

　　已知的透水事故的成因之一，是施工过程中不落实探水措施。如果严格坚持“先探后掘”、“有疑必探”，那积在地下多年的废水，并不难避开。但与这个直接原因相比，引发事故的另一个因素容易被人忽视：领导干部带班制度不落实。

　　就在王家岭煤矿的入井口外，墙上刷着“煤矿井下职工十项权利”，前两条是：带班人员不下井，工人有权不下井，带班人员早出井，工人有权早出井。为了有效防范和坚决遏制煤矿事故，国家安监总局针对王家岭矿难的通报中，提出了一个要求：检查企业安全生产责任制是否落实到位，领导干部现场带班制度是否落实。

　　但在王家岭煤矿，根据记者的采访，领导干部带班制度形同虚设。据一些工人反映，不要说矿业公司和建筑公司的领导没有见到，就连队长（包工头）都极少下井。事实上，还有工人见到，就在3月28日灾难发生之日的中午12时左右，大错酿成一个半小时之前，发现透水征兆的一些工人跑了上来。但在此时，“领导还把他们往后赶”。

　　大难临头，把工人往井下赶，这不仅体现了逐利的冲动，也是对矿工兄弟生命的无视，对温家宝总理“让人民生活得更有尊严”重要承诺的挑战。

　　王家岭矿难之后，很多领导干部参与了抢险救援工作，井下也设立了指挥部。很多官员穿戴矿工服和安全帽，指挥施救。施工方中煤一建公司的大小负责人也在其中。在一次新闻发布会上，该公司副总经理张建立还着重强调了自家公司是如何坚持“领导带头”等抢险措施。

　　新闻发布会上，张建立的一番言论让人印象深刻：“我们毕竟是中国共产党领导的社会主义国家，充分发挥了我们党组织和党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用。我们成立了以党员为首的抢险救援队，一些党员同志包括队长、班长都冲锋在前。”他举例说，虽然实行轮班休息，有些党员不愿上井，坚决留在地下，这种做法发挥了鼓劲的作用。比如自己曾要求6小时做成两道挡水墙，结果4个小时就做成了。

　　现场的很多人对这番言论不以为然，一位记者当场将这番经验介绍斥为“英模报告会”。既然在亡羊补牢的时候，领导干部忙着发挥带头作用，为什么不在日常严格落实领导干部带班制度？

　　在王家岭，我们为获救的幸存者动容。井下断绝食物的情况下生存了180多个小时之久，让人不禁感慨生命力的顽强，堪称奇迹。他们在井下是靠吃煤块、啃木头、吞尿、喝脏水苦苦熬过的，而这几乎是每次矿难的幸存者的共同体验。我们看到，这些壮实的汉子经过煎熬，瘦得令人心疼肝颤，对生的渴望，对家庭的牵挂，支撑着他们。

　　诸如探水措施不力、劳动管理混乱的很多原因，都掺杂着领导干部带班制度不落实的因素。不在井下，养尊处优，如何对矿工生出感情，牵挂他们的安危？我看，要想遏制矿难，落实领导干部带班制度，不妨对他们进行一次灾难教育，或者说黑暗疗法。

　　具体而言，请领导们屈尊到井下呆上24个小时，期间断水、断电、断粮。在暗无天日的矿井里，领导们喝尿就不必了，也不必被水浸泡，请他们赏脸尝一尝煤块的味道如何？不知在尝过“血煤”的真正滋味之后，领导们可会努力采取安全措施，降低人祸因素，减少煤块上的血气？

　　我建议，各类煤矿安全生产工作会议也可改个地点，到井下的施工现场去开，无须省长批评，也不用副省长点名。开在井下的安全会议也许更加精简高效——在瓦斯气体弥漫的高危环境里，领导们可以直接省去吸烟的时间。